Use este modelo
Adicione sua experiência e deixe este layout com a sua cara.
Exemplo de currículo
Este formato de currículo funciona bem para ATS devido à sua estrutura clara e concisa, destacando conquistas e responsabilidades-chave relevantes para o cargo de Subchefa de Gabinete. A inclusão de resultados quantificáveis e iniciativas estratégicas garante que ele se destaque entre outras candidaturas quando analisado por sistemas automatizados.
Além disso, o uso de verbos de ação e palavras-chave específicas do setor aumenta a visibilidade em mecanismos de busca de empregos, facilitando a identificação de candidatos qualificados pelos recrutadores. Este formato também atende à revisão humana com um layout visualmente atraente que enfatiza a experiência profissional, mantendo-se conciso.
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Orientações práticas para deixar cada seção clara, relevante para a vaga e fácil de ler por sistemas ATS.
01
Nome Sobrenome Cidade, Estado CEP Telefone | E-mail LinkedIn Perfil URL | Portfólio URL (Opcional)
Suas informações de contato são a primeira seção que os recrutadores veem. Mantenha-a concisa e profissional. Certifique-se de que seu endereço de e-mail seja apropriado (ex: [email protected]). Inclua seu perfil do LinkedIn para uma visão completa de sua trajetória profissional. Um portfólio ou site pessoal é recomendado para funções criativas, técnicas ou de design.
Não inclua seu endereço físico completo (número/nome da rua) por questões de privacidade. Evite incluir detalhes pessoais como estado civil, idade, foto ou número de CPF, a menos que especificamente exigido em seu país. Não use endereços de e-mail não profissionais.
Veja exemplos claros de como formatar detalhes de contato de forma eficaz.
Maria Silva Rua das Flores, 123, Apto 4B São Paulo, SP 01000-000 [email protected]
Maria Silva São Paulo, SP (11) 98765-4321 | [email protected] linkedin.com/in/mariasilvachef
02
Subchefa de Gabinete orientada a resultados com [Número] anos de experiência em [Principais Habilidades/Setores]. Histórico comprovado de [Principal Conquista]. Habilidosa em [Tecnologias/Habilidades Chave]. Comprometida em entregar [Valor Específico] para [Setor/Tipo de Empresa Alvo].
Um resumo profissional é seu 'discurso de elevador'. Deve ter de 3 a 5 frases, resumindo sua experiência, habilidades chave e principais conquistas. Adapte-o à descrição da vaga utilizando palavras-chave relevantes. Foque no que o torna única e no valor que você agrega aos potenciais empregadores.
Evite objetivos genéricos como 'Buscando uma posição desafiadora para desenvolver minhas habilidades'. Recrutadores querem saber que valor você pode oferecer a eles, não o que você busca. Não use pronomes na primeira pessoa (Eu, meu/minha). Mantenha-o conciso e impactante.
Compare um objetivo fraco com um resumo profissional forte.
Objetivo: Sou uma profissional dedicada buscando uma posição de Subchefe de Gabinete onde possa aprender coisas novas e avançar em minha carreira.
Subchefa de gabinete com mais de 6 anos de experiencia em apoio executivo, iniciativas sensiveis e melhoria de cadencias operacionais. Forte em alinhamento de stakeholders, resposta a crises, briefings executivos e execucao transversal.
03
Habilidades Técnicas - Linguagens: [Lista] - Frameworks: [Lista] - Ferramentas: [Lista] Habilidades Comportamentais - [Habilidade 1], [Habilidade 2], [Habilidade 3]
Agrupe suas habilidades de forma lógica (ex: Linguagens, Frameworks, Ferramentas). Foque em habilidades técnicas relevantes para a vaga. Liste as habilidades em ordem de proficiência ou relevância. Habilidades comportamentais são melhor demonstradas através de bullet points na seção de experiência, em vez de uma lista pura.
Não liste habilidades que você não se sente confortável em usar em uma entrevista. Evite usar barras de progresso ou porcentagens para avaliar suas habilidades (ex: "Java: 80%"). Não inclua tecnologias desatualizadas, a menos que sejam especificamente exigidas.
Exemplo prático mostrando o que fazer e o que evitar em relação às habilidades
Gerenciamento de crises - 65%
Planejamento estratégico, liderança de equipe, gestão de crises
04
Cargo | Nome da Empresa | Localização Mês Ano – Mês Ano - Verbo de Ação + Contexto + Resultado (Quantificado) - Liderou [Projeto] resultando em [Resultado]... - Colaborou com [Equipe] para implementar [Funcionalidade]...
Esta é a parte central do seu currículo. Use a ordem cronológica inversa (o mais recente primeiro). Comece cada item com um verbo de ação forte. Foque em conquistas e impacto, não apenas em deveres. Use números para quantificar seu impacto (dólares, porcentagens, tempo economizado, usuários afetados). Mostre progressão e aumento de responsabilidade.
Evite linguagem passiva como "Responsável por..." ou "Encarregado de...". Não liste todas as tarefas diárias; concentre-se em contribuições significativas e resultados mensuráveis. Evite jargões que recrutadores fora da sua área não entenderão.
Supervisionei a equipe de operações, responsável por lidar com tarefas do dia a dia, como agendar reuniões e atualizar planilhas.
Liderei a reestruturação da equipe de operações, resultando em um aumento de 20% na eficiência operacional em um ano.
Auxiliei no desenvolvimento de programas de treinamento para novos funcionários para garantir que estivessem atualizados sobre as políticas e procedimentos da empresa.
Desenvolvi um programa abrangente de treinamento de liderança que aumentou as métricas de desempenho em 30% em toda a organização.
05
Nome do Diploma | Nome da Universidade | Localização Mês Ano – Mês Ano - Disciplinas Relevantes: [Disciplina 1], [Disciplina 2] - Honras/Prêmios: [Nome do Prêmio] - GPA: X.X (se acima de 3.5)
Liste sua formação acadêmica de maior nível primeiro. Se você tiver experiência profissional significativa, mantenha a seção de educação concisa. Inclua seu GPA apenas se for superior a 3.5 ou se você for um recém-formado. Destaque disciplinas relevantes, projetos acadêmicos, honras ou cargos de liderança.
Não inclua detalhes do ensino médio se você tiver um diploma universitário. Evite listar todos os cursos que você fez; selecione apenas os mais relevantes. Não inclua datas de formatura de décadas atrás se a discriminação etária for uma preocupação em sua área.
Exemplo prático mostrando o que fazer e o que não fazer em relação à formação acadêmica
Bacharelado em Letras | Universidade da Califórnia, Berkeley | Berkeley, CA Setembro 2013 – Maio 2017 - Disciplinas: Introdução à Literatura, Escrita Criativa, Drama Shakespeariano, Poesia Americana Moderna, Teoria Literária Comparada
Mestrado em Administração de Negócios | Universidade da Califórnia, Berkeley | Berkeley, CA Setembro 2014 – Maio 2017 - Disciplinas Relevantes: Finanças Corporativas, Gestão Estratégica, Análise de Dados - Honras/Prêmios: Lista do Reitor
06
Nome do Projeto | Ferramentas/Tecnologias Utilizadas - Descreva brevemente o que você criou e seu propósito - Destaque desafios específicos que você resolveu - Link para portfólio ou demonstração, se disponível
Projetos são excelentes para demonstrar habilidades práticas, especialmente se você tem pouca experiência profissional ou está mudando de carreira. Inclua um link para seu portfólio ou demonstração, se possível. Concentre-se em projetos que mostrem habilidades de resolução de problemas e as ferramentas relevantes para a função desejada.
Não inclua tutoriais triviais, a menos que você os tenha expandido significativamente. Evite projetos desatualizados, incompletos ou irrelevantes para a função à qual você está se candidatando. Não apenas liste tecnologias — explique o que você criou e por que isso importa.
Exemplo prático mostrando o que fazer e não fazer em projetos
Criei um site básico usando HTML/CSS - Este projeto não demonstra aplicação real ou habilidades de resolução de problemas.
Desenvolvi uma plataforma de comunicação interna utilizando a API do Slack e o Asana para otimizar a colaboração entre departamentos, reduzindo o tempo de resposta em 50%.
Perguntas comuns sobre este cargo e como apresentá-lo melhor no seu currículo.
Destaque apoio executivo, planejamento estrategico, gestao de stakeholders, cadencia operacional, acompanhamento de projetos e iniciativas sensiveis ou de alta prioridade.
Mostre contexto, acao e resultado. Inclua briefings executivos, acompanhamento de decisoes, coordenacao transversal, trabalho com politicas ou melhorias de processo quando forem verdadeiros.
Muitos profissionais vem de operacoes, estrategia, politicas, comunicacao, consultoria ou lideranca de pessoas. Formacao relevante ajuda, mas julgamento, execucao e confianca da lideranca pesam muito.
Mostre aumento de escopo: stakeholders mais seniores, iniciativas maiores, projetos mais sensiveis e responsabilidade crescente por prioridades executivas.
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